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加氣磚設備生產濟南加氣混凝土廠家線因其自動化生產、流水作業(yè)，所以濟南加氣混凝土廠家生產線上工作人員較少，工藝控制點較明確，因而看似是濟南加氣混凝土廠家很好管理。
但恰恰是工作人員數(shù)量少，才更加體了管理的重要性。因其自動化生產，每一個濟南加氣混凝土廠家工作人員都影響著前后工序甚至整個生產線的運行，稍有閃失，***可能造成設備的故障，造成整線的停運及大量的殘次品產生。因而說加氣磚設備生產線人員的管理看似簡單，實際上關系重大。究其根本，人員的管理，其實是工藝制度，及設備運行的管理。人員管理的成本實際***是實現(xiàn)生產工藝技術、保障加氣磚設備工藝運行的管理成本。只要人員的工作***大程度的滿足濟南加氣混凝土廠家生產濟南加氣混凝土廠家工藝技術的要求，滿足設備工藝運行的要求，***達到了管理濟南加氣混凝土廠家成本的***佳狀態(tài)，也***是達到了生產質量與生產成本的***佳結合點。